In Nederlandse asielzoekerscentra bevindt zich een grote groep mensen met kennis, werkervaring en motivatie.
Toch bleef dit potentieel jarenlang grotendeels onbenut. Gemiddeld zitten mensen zo’n vijf jaar in een asielprocedure, vaak zonder toegang tot betaald werk. In die periode is de bereidheid om bij te dragen er wel degelijk. Bewoners zetten zich in via vrijwilligerswerk, ondersteunen in het azc en zoeken actief naar manieren om bezig te blijven.
Met de afschaffing van de 24-wekenregel is de situatie veranderd. Asielzoekers die langer dan zes maanden in Nederland verblijven, mogen werken. Daarmee is een nieuwe, relatief onbenutte doelgroep beschikbaar gekomen voor werkgevers.
Tegelijkertijd merken we dat veel organisaties nog vragen hebben over de praktische uitvoering. Denk aan vergunningen, wet- en regelgeving, selectie van kandidaten en begeleiding op de werkvloer. Het kan complex lijken, terwijl de praktijk laat zien dat dit goed organiseerbaar is.
In onze samenwerking met het COA en verschillende werkgevers hebben we dit inmiddels in de praktijk bewezen. In onze recente COA-case laten we zien hoe deze samenwerking leidt tot duurzame inzet van medewerkers, positieve impact op teams en een oplossing voor personeelsvraagstukken.
Buddo ondersteunt organisaties in dit volledige proces, van voorbereiding en werving tot plaatsing en begeleiding. Hierdoor wordt het voor werkgevers mogelijk om deze stap op een gestructureerde en beheersbare manier te zetten.
Meer weten over onze samenwerking met het COA? Lees hier onze COA-case.